А с другой стороны, особенно с учетом снижения бюджетного финансирования, в сфере образования намечается постепенная коммерциализация: повышают требования к университетам государство и общество, отношение студентов к учебе приобретает оттенок потребительства, растет конкуренция участников «рынка» за умы и ресурсы, как внутри страны, так и за ее пределами.

Зачем университетам улучшать управленческие процессы, заниматься фандрайзингом, вкладываться в маркетинг и цифровизацию? Где «золотая середина» между академическим и бизнесовым подходами к университетскому управлению? Как, в конечном итоге, университету не потерять себя и быть успешным?

Участники семинара:
Светлана Лаврова обладает уникальным опытом в области менеджмента в университетах и некоммерческом секторе. Придя в Европейский университет из бизнеса в 2001 г. на позицию финансового директора, выстроила административные и финансовые процессы. В 2007 г. зарегистрировала первый в Санкт-Петербурге и второй в России Фонд целевого капитала. Является исполнительным директором Фонда, осуществляя стратегическое и ежедневное руководство его деятельностью. Обладает внушительным багажом связей и рабочих контактов со специалистами менеджмента университетов в мире и России. Проводит консультации и обучение административного персонала университетов, является активным участником рабочих групп по улучшению законодательства в области НКО и развитию практики целевых капиталов при Совете Федерации ФС РФ, ЦБ РФ, Министерстве науки и высшего образования, Минэкономразвития, Общественной Палате.

Сооснователь Национальной ассоциации эндаументов. В 2019 г. создала уникальную программу повышения квалификации университетских управленцев – «Университетский менеджмент».

Елена Чернышкова — основатель первой в России практики по работе с образовательными и некоммерческими организациями в московском офисе компании Odgers Berndtson («Оджерс Берндтсон») – международного лидера в сфере подбора, оценки и развития руководителей высшего звена, членов коллегиальных органов корпоративного управления и управленческих команд.

С 2015 по 2017 год работала президентом благотворительного фонда «Система» — одного из крупнейших корпоративных фондов в России, основанного АФК «Система». С 2014 по 2015 год работала в должности заместителя директора Проектного офиса Проекта 5–100 Министерства образования и науки Российской Федерации - программы академического превосходства, направленной на повышение конкурентоспособности ведущих российских университетов, где отвечала за содержательное развитие и международную стратегию программы.

Ранее, в качестве директора по стратегическим проектам Московской школы управления «Сколково», Елена отвечала за формирование стратегических альянсов, разработку новых проектов, привлечение пожертвований и развитие отношений с донорами и партнерами Школы. За время работы Елена привлекла финансирование для новых проектов в размере 11 млн долларов.

С 2001 по 2009 гг. была советником Почетного Президента и основателя компании «ВымпелКом» Д.Б. Зимина, руководила семейным офисом Зиминых, а также была соавтором и руководителем Благотворительного фонда Дмитрия Зимина «Династия» – одного из первых в России семейных благотворительных фондов, поддерживающих науку и образование. Активно участвует в работе общественных организаций и проектов, выступает на российских и международных экспертных мероприятиях по вопросам развития образования, науки и благотворительности.

Расписание семинара:
12 ноября
16:00 – 16:25 – выступление Светланы Лавровой
16:25 – 16:40 – выступление Елены Чернышковой
16:40 – 17:00 – ответы на вопросы
17:00 – 17:30 – дискуссия